近年来，跟着顾客收入的添加及其消费观念的改变，一方面我国服装零售职业全体开展态势起伏不定，另一方面数字化年代顾客的购物方法、沟通方法的改变引发了服装零售业态革新，服装零售线上线下交融趋势更加显着。

　　我国服装协会发布的《2018-2019我国服装职业开展陈述》。陈述显现，2018年完结服装总产量约456亿件。现在，我国服装市场有近2万亿的库存，并且这个数字还在继续扩展。仅靠线下实体店面出售，远远无法彻底消化。

　　为处理此类问题，许多厂商纷繁贱价转让批发商，但无法处理传统的分销途径也存在着销货慢、回款慢的问题。

　　传统电商在流量获取上也遭受了瓶颈。即便是相似阿里、京东这样的电商巨子，单一的线上购物场景也使购买转化率开端逐渐下降，传统电商亟待找到新的增加突破口。

　　关于微商的转型，干流的观念是做交际电商。而继转型交际电商后，途径的代购遭受了新的问题。

　　首要是爆款货源。做交际电商，继续的爆款单品是要害。因为途径爆款的不继续，不少代购堆集的资源、流量很快搬运，并且错失出售的高峰期，也给代购带来了巨大的丢失。

　　其次是服务才能。拿顾客退换货来看，大多数途径只提供7天退换货，可是代购和C端用户之间的供应链流通周期多大于7天，并且他们之间并不是一般的生意联系，是根据信赖根底的，不退货就会丢失用户，退货就得自己消化，处于两难的为难局势。

　　最终是库存周转。传统微商和今日的交际电商，都对代购设置了必定的门槛，不论是以什么方法，其实都是将库存的危险搬运到了代购身上，积压大量库存，使现金流受阻，一旦现金流受阻，那么就意味着会引起下一轮的进货周期缩短或产品品质不合格等许多问题，如此恶性循环，必定不是好的出路。

　　为满意厂商加产品流通，快速回款的市场需求，S2b2C形式的先行者“一手工厂”应运而生。由S（供货商）、小b（分销商）和C（顾客）三方元素构建互联互通网络,发明了一条高效、健康的分销代购途径，其形式的要点在于杰出“品牌+交际+代购”的批发方法。

　　和传统的交际电商形式不同的是，一手工厂依托产业带以交际为前言，上游对接具备好产品推行需求的产业带源头厂商，下流为有交际资源的微商、电商，搭建了信息对称的途径系统，优化买卖结构，提高商业功率。

　　首要，工厂能够零门槛免费入驻，无需交纳任何保证金。其次，与其他途径不同，在“一手工厂”，工厂具有肯定的自主权，彻底能够自主上架定价。最终，资金由第三方银行保管，保证资金安全。因而，关于工厂来说，入驻“一手工厂”，能够在较短的时间内敏捷回笼资金，快速拓宽，这关于现金流严重的服装业来说极为可贵。

　　关于微商来说，在“一手工厂”能够真实完成零门槛、零投入、零库存以及利益同享，一键轻松创业挣钱，不用囤货，彻底没有后顾之虑。

　　在交际电商势在必行的今日，“一手工厂”在保存交际电商途径优势的一起，将出售途径下沉，并且在微商所关心的“货源”这个中心诉求上有了新的开展，使用多年经历以及途径优势，整合海宁周边多个产业带，致力于打造一个线上线下无缝结合的新零售形式途径。